产品经理团队管理
产品团队该如何管理 - 百度经验
1 明确产品团队成员能力在确定产品团队成员之后，对于他们每个人的岗位职责和能力，都应该有一个很好的评估和预测...
产品经理如何进行项目管理
五、制订工作计划 这个环节，我们可以让大家玩一个“时间管理起跑线”的游戏。先把项目分成若干个阶段，...
产品经理的职责有哪些?到底该做什么?
有一定资历的产品经理，更偏向于需求的把控、产品设计的把控、项目的管理等；而高级的产品经理，则更多...
产品经理在团队中应该扮演一个什么样的角色?
销售团队：销售团队是负责产品的销售和客户关系的团队，包括销售经理、销售顾问、客户经理等角色。产品经理...
如何做好产品管理?
2 构建优秀的产品战略 产品经理拥抱用户声音的同时也需要推进战略目标，但由于资源限制，通常无法同时处理...
产品经理是干什么的?工作职责有哪些?产品经理平时怎么...
1. 提升产品的品质；2. 提升产品经理对外的服务水平；3. 提升产研协作效率；4. 降低项目实施成本。二...
如何管理产品经理团队?
1）项目经理 主要负责：计划安排、进度管理、协同及汇报、沟通及协调、风险控制等，在产品迭代型团队的...
作为产品经理,你是如何分析和管理你的产品需求的...
过去产品经理进行产品管理时，不同的阶段会用到不同的工具——需求分析阶段使用Google Docs文档、需求管理...
产品经理怎样管理技术团队?
另外，由于产品经理一般行政管理权比较弱，经常出现研发不听管的情况，这种情况下需要有“尚方宝剑”也就...
各位项目经理和产品经理正在用哪些管理工具?
产品经理可以使用boardmix创建用户旅程图或系统架构图，帮助团队理解并达成对于产品设计和开发过程的共识。*...