作为管理者，需要对员工提出他工作上的问题：请问，从行为角度与从感觉的角度阐述员工问题，有何区别？
企业员工的行为管理
7、指示、指导、参与 管理者作决策并宣布;管理者推销决策;管理者提出构想,并征求意见; 管理者提出初步决策,必要时可修正;管理者提出问题,征求...
管理学:有些管理者认为本部门工作没做好,是因为下属又懒又...
使他们难以增加直接下属的方式来解决这个问题按照与在产品或产品线重新组织企业活动，因此，在它变得有必要。在这样的结构安排，该组...
如何做好一个中层管理?
员工可以自己认识不到这个问题,可以混日子,但作为管理者,一定要经常提醒员工,不要混日子,否则,做一...
为什么员工执行力不强,总是差强人意呢?
于是，他从企业领导者的角度出发，提出执行力的概念，解决企业战略执行的问题，并建立了执行三要素（领导...
作为职场新人,如何主动向领导请教问题?
第二个，在提出问题的时候一定要检查好你的内容，不要出现错误的地方，这样会让领导感觉你不够认真，在提问的...
请问如何准备公考结构化面试?
参加过无领导培训,但感觉收益甚微。别人说话跟新闻联播似的,但…显示全部 ...
有哪些非常有意思的人类心理现象?
心理学一方面要证明,患者是有心理问题的,且造成心理问题的原因发生在无法改变的过去,一方面又企图现在把患者治愈。 就是,一边确立问题,一边企图...
如何做好向上管理,向上管理是一种忍吗?
3 个左右的核心指标，不要太多，多了说明你的提炼能力不够；也不要太少，少了显得你的工作过于单薄...
阐述管理者关注任务完成和关心员工的辩证关系,从管理学角度...
1。管理人员应该能营造友好的工作氛围，避免公司里出现勾心斗角的情况。效率=外部行销/内部行销 一个团队或公司，表现出的整体效率...
请问管理学原理要怎么学?
主要工作:1对原有流程进行全面的功能和效率分析已发现目前存在的问题;2改进相关单元的组合方式,设计...