5s奖罚每月统计表
如何维持5S?
5．严格执行5S绩效考核，以业绩论管理者的5S管理成效，执行5S绩效考核时必须注意以下三点：第一，绩效指标必须数据化、量化；如某...
无论哪种公司,管理制度是为了提高效率的吗?
第二个关联是，当员工知道了他得到的评级和评分以后，他可以获得什么样的奖励，这个关联是清晰的。第三...
如何做好基层班组管理和管理好一线员工?
四、现场5S 班组的管理最终落实,主要体现在现场5S管控,为此,班组需要结合公司整体5S管理规范,提炼本班组的《现场5S管理办法》。 现场5S管理主要...
刚刚成立的10人小公司,如何管理?
不要扣钱；工作有失误，不要扣钱……总之，不要扣钱，如果他不合格，请开除他，但不要扣钱。
生产工作计划
全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。 ①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少2次以上的...
如何作用5s现场管理工具,实现现场改善提高?
并要求限期整改。这种巡视找问题的做法在5S推行初期、员工对问题意识还不够时，对活动的推进能起到非常...
文员岗位职责
一、严格遵守公司规章制度,保守公司机密,服从厂部工作安排和生产部指挥,做好仓库日常"5S"工作。 二、必须每天提前20分钟到达工作岗位,做好生产...
企业精益生产管理,如何实现?
4）方法（Method)：生产流程、工艺、作业技术、操作标准 5）环境（Environment)：5S，安全的作业环境 6....
2020年生产年度总结4篇
全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。 ①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少2次以上的...
有没有电商类的绩效考核及奖金制度提供参考?
一、级别工资 设置员工分级，根据员工的能力不断去划分级别，阶段的进行考核提拔，让员工有一个进阶的...