你是老板，会用一个什么都不会的人吗？说明

针对能力强人品差的人绝对不能重用，重用人品差的人就相当于把劫匪叫进家，把劫匪当宾客，这种傻事我是不会干，宁可多花时间精力，

性格好但能力差的人，还是性格差、能力强的人，老板该如何选择？能力在工作场所很重要，但在我看来，有一件事比能力更重要，那就是性格。这并不意味...

作为老板，我会更倾向于雇用人品不错但能力不行的人，因为：人品是一个人的品德和道德素质，是一个人的基本素质和价值观念，而能力只是一个人...

我认为作为一个老板。如果她的人品差。就是再强的能力也是不能用的。能力是在培养的。如果这个人的。人品好。就是能力差点。也是好的。能力差是能够。培养出来的。

企业,是需要运作的,如果老板是纯粹的暴发户,在管理和运作方面,啥都不会,那么不可避免,必须找一个能力强的,因为单纯的人品好,是无法将企业运作好的,能力强,才是重要的,当然任何事...

本来就是简单的交易关系，没有哪一方是处于高高在上的位置的。老板不雇佣你时，他照样会雇佣别人。你不被这个老板雇佣时，你照样会去找其它...

这显然是一个“鱼与熊掌不可兼得”的问题：用前者，人品不错，说明该员工诚实、踏实、肯干等，但能力不行，在工作方面却是个软肋，毕竟老板需要员工...

！每一位员工都应该铭记自己的责任，只有这样的员工才真正值得信任，才能真正担当起企业赋予他的责任，所以说，我要是老板会特别注重员工的人品的！

会啊，只要自己是一个能力强的人都可以雇佣的，请人这件事都是各取所需而已。

因为根本没有公司的老板会想要一个经常跳槽的人。而且一个经常的跳槽的人很明显意味着他对适应环境能力不是特别强，他无法对融入一个团体，说明他的...