小批量生产在精益管理中为何重要？
企业实施精益生产管理中,多品种小批量生产有哪些必要...
1、满足市场需求 随着经济的发展，生活水平的提高，人们的价值观念发生了较大变化，消费者的爱好趋向多样化，追求个性化、特色化，形成了形形色色的需求，使得企业必须提供多...
对于多品种小批量的产品怎么做精益生产?
多品种、小批量的生产特点，使得产品质量的控制难度增大。品种多、生产切换频繁… … 产品的品质就容易出现问题，产品质量不稳定。现在大多数电子...
精益理念为什么杜绝物料批量堆积,采用小批量,多次数搬运...
这个很难全面讲解，简单点说采用小批量,多次数搬运可以缩短生产周期。比如说要加工四个产品，产品生产要过二个工序，每个工序2分钟，如果一个批量为1个产品那么第4分钟结束...
在精益生产培训中,精益生产管理方式的目标体系与经营...
精益生产管理方式的目标体系与经营理念是:降低成本、提高生产效率、减少浪费,同时满足客户需求。其核心理念是通过消除生产过程中的种种浪费来达到这一目标。在实施精益生产时,首先要明确...
公司进行多品种小批量精益生产有哪些对策和方法呢? - 百度知 ...
推行精益生产方式，通过工业工程方法进行标准化设计，将设备按U形布置，形成混合生产线，让操作工具备多种技能，以看板方式传递生产指令，实现拉动式生产。流程再造是打破原有...
服装生产行业推进精益生产管理中,当自动化遭遇小批量...
缝制设备的自动化趋势是产业发展的必然，尽管在加工小批量订单时，一部分生产效益会被吞噬，但瑕不掩瑜，就像企业反映出的那样“和过去老的生产线相比，自动化已经使工作...
精益六西格玛的项目步骤 - ZOL问答
从粗放到精益、从根据经验到依靠科学方法的转变,解决在对标过程中忽视系统和方法,在过程分析中缺乏数据积累,切实把目标管理贯彻到每一个生产经营环节,持续不断优化配置现有资源、盘活...
如何从精益生产走向智能制造?
一、精益化 精益生产,最早就是面向多品种小批量的个性化需求而设计的,其两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。 至今为止,精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程...
怎么管理好流水线 - ZOL问答
大规余模流水生产在生产技术以及生产管理史上的确具有极为重要的意义。但是第二次世界大战以后,社会进入了一个市场需求向多样化发展的新阶段,相应地要求工业生产向多品种、小批量的方向...