一位中小企业经营者，该如何化解“产品同质化”的难题？

1.技术阶段。这个阶段是领先别人，并获得超额利润的; 2.质量阶段。这个阶段是通过质量管理手段，提高产品质量，获得客户满意; 3.成本阶段。当大家都是一样设计，一样的质量时，都是很低的缺陷率。

1、明确责任与完善责任公司的治理实际上是一种受托责任的法律合同关系，有效的公司治理是防范企业经营风险，增加公司价值的组织保障。因此，控制...

围绕农产品生产基地、加工基地、流通市场等地,建设一批可清洗、分装、预冷、储藏、加工的设施,择优选择和推介一批有基础、有实力、有意向的中小企业,在研发、生产、销售、采购等方面开...

②提升你的产品价值学会利用产品的微创新。便利贴这个产品看起来没什么技术含量吧，就是一张纸加上一些胶水嘛。但是做便利贴的机器有两种，一...

流程化和规范化的价值是让组织的每个人按照统一的规则做事,因此流程化是减少“偏见”的利器,流程并不是企业管理的毒药,好的规则和流程,能给团队减少冲突,极大实现企业员工之间的契约。

所以一般来讲，我会建议企业以推出产品组合（产品矩阵）的手段来提高交易价格，有多个商品、多个价格可供选择，虽然单品价格没变，但顾客可能一次...

首先,在各行各业竞争极其严峻的当下,不少外贸企业还会觉得海外买家是“人傻钱多”,在产品没有得到市场和用户的直接验证之前,自以为是地觉得自己的产品和服务过硬,具备竞争力,而这种...

4、战略不是以心智认知为原点去做个定位，战略是统领企业资源配置的投入产出效率。5、战略的核心思想：顺势而为，先胜后战，扬长避短，集中...

发展阶段：数字化转型、网络化重构以及智能化提升的快速发展数字货币链接实体经济与数字经济，链接法定货币与数字货币，我国或成为首个推出数字法币...

数字化人才已成为驱动数字经济发展的中坚力量，在数字化时代高速发展趋势下，数字领域从业人员的规模逐渐壮大，以制造业为例，企业要想提质升级，...