针对公司的高层管理者，如何设计符合他们的培训项目？
企业如何制定有效的培训计划以满足不同岗位和层级员工...
我认为我们公司企业培训制定得不错，我们培训分不同部门，不同岗位，比如我一个低级技术工要受培训的内容是什么，要进阶到我们中级技术工要学什么，这都有提前制定好，学习的内容安排也是从易到难，不会感到特别困惑。
高级管理人员该如何培育?
了解组织的培训规划和资源。管理者首先应该确认自己的公司属于哪一种，而培训资源又该如何去争取。展现自己的潜力。适时地向上司展现你的领导潜力...
如何设计企业中高层管理者培训课程?
结合不同企业现状和被培训经理人的个人情况，在课程设计的过程中应该体现因地制宜的思想，形成针对性的培训科目。第二个角度——组织定位角度：主要从整个企业经营价值链角...
公司培训计划方案
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好...
如何建立一个公司的培训体系?
一、培训工作的组织体系 1、 培训工作内部组织总体框架 2、 成立培训工作领导小组 组长:总经理 副组长:副总经理 成员:各部门长 执行秘书:培训主管 3、 各部门培训职责 ①培训工作领...
给一些企业培训体系搭建的方案或建议。
·培训课程体系:是指企业是否有自己的课程资料数据库,是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。·讲师队伍建设:包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、...
企业需要我搭建培训体系,看了很多的分享却还没有头绪...
我们在整个新手村项目的设计中，第一个是期望新人在新手村中，能够得到足够的浸泡，出来后就具备了公司独特的气质。第二点是一直期望将其游戏化...
企业培训课程体系如何搭建?如何制定培训课程?
1.明确培训目标 2.分析培训需求 3.设计培训课程 4.实施培训课程 5.评估培训效果 三、如何制定培训课程 1.确定课程定位和目标 2.选择合适的...
就目前的现状,管理人员如何进行选拔与培训?
2、层层选拔中,贯穿了层层培训,把管理人员的选拔与培训以及工作实践有机地结合起来。这种培训既选拔了公司有用的人才,又提高了管理人员的知识和技能,这是一种有效的激励培训。 3、...