管理学考试题及答案(热门5篇)

(2)缺点:合作组织中成员是临时的,可控性太差。(2分) 54.优点:(1)具备难得的“外部竞争优势”;(1分) (2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;(1分) (3)能够为组织输...


作为1名管理者,如何管理参与项目的相关方?

参与式管理,从理想的角度来讲(最接近于技术),参与式管理者在地面上进行联系交流,他们没那么倾向于从脱离大众的办公室里发号施令。通过更多...


敏捷项目管理到底行不行?

当然敏捷还有很多其它的优点,比如透明、简洁、高效,更早进入开发等等,在这里就不一一介绍了。2、敏捷的缺点和不足:尽管敏捷带来了很多改善,...


怎样做好一个管理人员

管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未...


领导力如何培养?

1.想成为领导,并探索自己当前领导力水平;2.在职场中想要得到晋升却无从下手的人;3.已经是领导,想以更专业的方式领导他人;4.想要达到更...


教师资格证结构化面试有什么答题技巧?

因此我会将话题转移到孩子身上,针对孩子近期的表现,尤其是孩子自身的优缺点与家长进行深入沟通,并给出一些建设性的意见、建议和督促家长配合我做好学生在家的管理工作,让学生有更大的...


哪里可以找到马工程管理学的课后思考题答案?

“ 依靠人的管理 ”一方面强调组织被管理者参与管理,参与组织活动方向、 目标以及内容的选择、实施和控制,另一方面强调根据人的特性对组织、对人进行管理,重 视管理的人性化。 “ ...


团队管理效率、领导力,真的能后天提高吗?

我们通常会对一个项目想要达到的核心目标作出群体讨论,明确团队KPI,之后再对这个KPI进行分解,告诉所有的人这是我们要追求的,中间的不缺、突发都不可避免,只要你可以决策的部分就应该...


什么是领导力?如何正确去测评领导力?

积极沟通,清楚了解每个成员的个性和优缺点; 1-基础水平在环境变化的情况下,及时提供信息,使团队成员及时了解工作目标的变化。沟通理解,提供支持(二)领导力自我评估2-1 当团队塑造发挥...


如何管理好一个小团队?

他把剩下的两个方案也给你的时候,你再与他讨论他给出的三个方案,找出优缺点。然后再给出你的解决问题的方案,让他提出意见。最后一个最优秀的方案去执行。 做员工的教练...


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