google okr
OKR到底是什么?它的起源和发展是怎样的?
我们很多人都认为OKR起源于20世纪90年代的谷歌（Google），而事实上它的历史可以再向上追溯到上个世纪50年代。OKR由现代管理学奠基人彼得.德鲁克...
谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的?
谷歌认为，OKR 是一种能够有效激发员工积极性的考核制度，因为它鼓励员工自主制定目标、实现目标、反思目标，并在这个过程中不断学习和成长。此外...
谷歌放弃okr转向grad考核系统,什么是grad系统?国内
谷歌放弃OKR转向grad考核系统，这是公司文化与管理实践的一次重大调整。OKR（目标与关键结果）并非考核系统，它起源于谷歌，主要用于设定和跟踪个人及团队的目标。然而，由于在...
GOOGLE公司OKR实践案例
Google公司运用OKR（目标与关键成果）管理方法，致力于清晰设定组织和个人目标，监控其实现过程。OKR不与员工考核直接关联，侧重横向协同和透明性。在Google，OKR被视为目标与...
okr和obp是什么意思?
OKR是一种目标与结果的管理框架，全称为“目标与关键结果”，由Google公司发明并在全球推广。它强调员工的主动性和参与度，旨在帮助企业实现高效的目标管理。在OKR的框架下...
OKR管理:Google的OKR模型
在这个模型中，谷歌将OKR划分为4个层级，由上至下依次是：· 公司层级OKR：它阐述的是企业的核心和预期；· 部门层级OKR：它描述的是各个业务单元的预期；...
OKR(目标和关键结果)解析
OKR方法论建立了一个共享的目标系统，确保组织透明并保持一致，将每个员工与公司的最高目标相连，从而提高绩效和成果。自1999年Google首次采用OKR以来，该框架已广泛应用于多...
什么是OKR?
OKR是目标与关键成果法。OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。并...
Okr的意义是什么?
Okr是一种高效的目标管理方法。“O”就是object，目标的意思，“kr”就是key result,关键结果的意思。Okr则主要强调结果，以事情的关键结果作为指标去...
OKR 的历史
Kleiner Perkins于1999年投资Google，John Doerr成为Google的顾问。作为顾问，J。Doerr于1999年将OKR引入了Google。这个想法得到了追随，Google创始人Larry Page和Sergey Brin在...