okr
OKR 和 KPI 有什么区别?
如果要说 OKR 和 KPI 的区别，区别就在于 KPI 只能让员工朝前走，而 OKR 用于保证人们朝正确的方向。有些人拼命想往前走，不希望落后于别人...
KPI、OKR绩效考核概念是什么?
2、OKR是目标管理 OKR：目标管理方法，通过对“目标+关键结果”的“向下放权+全员共创”，实现公司上下同欲、战略同频，结合“跟进+调整+复盘...
okr和kpi到底有何区别
目的不同：OKR的主要目的是帮助企业或组织实现战略目标，通过设定具有挑战性的、可衡量的目标，推动团队的协作和创新，提高工作效率和质量；而KPI的主要目的是衡量员工在工作...
okr和kpi的区别与联系是什么
关键绩效指标（KPI）是“公司要我们做的事”，而OKR则是“我们自己想做的事”。两者并不是非此即彼的关系，企业完全可以使用这两套工具来实现更好的...
什么是okr?
OKR，即目标与关键结果，是一种目标设定和管理的方法，由英特尔创始人戈登·摩尔于1970年代提出。它的核心在于让团队或个人明确自己的目标，并将其分解为具体的可衡量的关键...
Okr的意义是什么?
Okr是一种高效的目标管理方法。“O”就是object，目标的意思，“kr”就是key result,关键结果的意思。Okr则主要强调结果，以事情的关键结果作为指标去...
okr和kr的区别
OKR是目标管理方法，英文全称是Objective and Key Results。O是指目标，KR是指关键结果。O与KR之间存在严谨的逻辑关系，KR是实现O的策略或措施的度量，可以简单描述为：“...
什么是okr绩效管理模式?
OKR（Objectives&key results）工作法，即是用OKR进行工作目标与绩效的管理。O（Objective）：目标。在工作当中你想要做什么？KR（key results）...
okr考核三大指标是什么?
okr考核三大指标是可量化，有挑战性，公开透明。O是Objectives，KR是KeyResults，OKR就是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键结果法。是一套明确...
okr是什么意思
OKR（Objective and Key Results，目标与关键结果） 是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。它源自与1954年彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出...