作为企业中高层，如何在跨部门沟通中运用情商与口才解决冲突，提高协作效率？
企业怎样建立沟通机制?
针对企业部门之间沟通与协调存在的问题，提出采用无边界沟通，扩大沟通途径；加强总分关系、ET关系、左右关系之间的沟通，避免“企业病”；...
如何提升自身的工作的沟通协调能力?
2、执行时遇到问题,把问题及时反馈,等于把责任分担了出去,提高解决问题的成功率。 3、对于自己来说,主动汇报也能使你理清自己的工作,锻炼自己解决问题的能力,提升效率。 主动汇报,让...
作为一个管理者,怎么提高团队的凝聚力,或者班级管理...
1.2及时反馈有助于跟员工保持同频(同频,同步,同调,是为团队;不然,则为团伙),解决员工问题,时刻了解任务状态,及时纠正员工不正确的路径,保证目标达成,员工会更加信任公司和团队,有归...
作为中层管理人员,如何提高自身管理水平?
就必须建立一套合理的制度,用制度管人,按制度办事,只有这样才能让坏人在好的制度约束下不敢做坏事,慢慢地变成好人,而让好人在制度的保护下,能够充分发挥自己的激情和干劲,为企业的发...
如果你是领导,怎么管理团队?
我的做法是在关键的时间节点沟通确认工作计划，其余时间充分放权，但是对于其中的难点和关键点会重点跟进。
怎样做好一名销售主管?
要及时关注你的下属的工作状态和工作情绪,工作上的情感输出主要包括你的下属是否遇到了不会解决的问题,跟进客户中实际的困哪,以及缺乏调动资源的能力,跨部门协作的流畅度等等,这个时候...
领导力具体来讲是什么?
当然，有时候看面对的下属人群，也需要一些权谋之术，就像马基雅维利说的，君主，需要像狮子和狐狸。从正面是吸引，从反面来说，就是恐惧，别人...
职场最重要的能力是什么呢?
2、沟通起来无障碍，有障碍了也好沟通，以解决问题为出发点；3、有自己独有的工作方式和逻辑，学习能力强，走到哪家公司都适用的那种；4、先...
怎样在职场上抓住晋升的机会?
1.少说话，多做事。当职场新人刚进去单位，在公司的人还不能认可你能力的时候，记住一句话：「少说话、多做事，眼里要能看见你能做的事。」...
什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?
职能专家的主要职责就是运用HR领域里的专业技术，结合来自HRBP的对本企业业务的洞察，制定人力资源相关的规章制度流程，提供专项解决方案等；HR业务...