以岗位为基础，强调资历注重内部公平和团队绩效，这是企业什么期确定薪酬的基本原则？
薪酬体系是以什么为基础而制定的?
基于岗位的薪酬体系，顾名思义，是将岗位的相对重要性作为确定薪酬水平的依据，即以岗位的相对价值作为支付工资的依据。首先要对企业不同的岗位进行详细的工作分析和岗位评价，对岗位的工作性质、强度、责任、复杂性及其所需要的知识技能等因素的差异程度进行综合评估，以确定一个岗位相对于其他岗位的不同作用和相对价值
...工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬...
【答案】：A 本题考查的是岗位薪酬制的定义。岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主...
如何实施战略薪酬
即将员工表现出来的不同工作绩效,报以不同的薪酬,从而促进员工工作数量和质量的提高,保护和激励员工的工作积极性,以提高企业的生产效率。
关于薪酬管理的知识点有哪些?
2)为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础。3)有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势。4)有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力.(二)岗位评价、绩效...
请问华为OD岗位的内部职业发展通道都有哪些,以及各个...
一、华为OD岗位的内部职业发展通道 华为OD岗位的职业发展通道可以分为以下几个主要阶段: 初级OD员工(Junior OD): 这是大部分OD员工的入门级别,通常负责一些较为基础的工作,如数据录入、...
薪酬与激励之间的关系?
薪酬：就是工作的直接经济回报，岗位工资，交通补贴，住房补贴，电话补贴，加起来，都可以理解成是薪酬福利待遇。而绩效工资，就属于激励的措施了...
以绩效考核为基础的薪酬管理是什么样的
随着宽带薪酬的明确，许多企业打破了传统强调“宽带薪酬”：(1)价值、绩效概念及薪酬。(2)岗位讲价值、工作讲绩效，上岗讲竞争。(3)员工只要工作能力、工作绩效有所提升，...
薪酬优化有哪些策略呢,各企业都是怎么做的呢?
一是要特别重视薪酬的内部公平性,因为此时员工对于薪酬的内部公平性也更为关注;二是不再特别强调外部竞争性,该阶段企业的薪酬水平已经具有较强...
企业调研报告范文(精品16篇)
(一)以管理为基,夯实企业科学超常发展基础。 一是加强质量管理,打造质量控制优势。在质量管理方面,企业要始终坚持“质量第一”的经营理念,严格...